تشریح اقدامات کلینیک صنعت دانشگاه دامغان خبرنگاران - وبلاگ تجهیزات شبکه

به گزارش وبلاگ تجهیزات شبکه، عضو هیئت علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه دامغان گفت: کلینیک صنعت دانشگاه دامغان در حال پیشرفت است و در آینده، کلینک معدن و کلینیک کشاورزی و صنایع تبدیلی در دانشگاه تاسیس خواهد شد.

حامد فضل الله تبار، عضو هیئت علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه دامغان در ارتباط با هدف از تشکیل کلینیک صنعت در این محیط آموزشی در تبادل نظر با خبرنگار دانشگاه وبلاگ تجهیزات شبکه گفت: ما می خواهیم دانشگاه را در افقی داشته باشیم که دانشجویان، از کلاس تا محیط صنعت، تنها چند قدم بردارند و در طرف دیگر، مسائل صنعت کشورمان نیز با یاری دانشگاه مرتفع گردد.

فضل الله اضافه نمود: یکی از سازوکار های مدرنی که کشور های مختلف برای همسو کردن فعالیت هایی که در صنعت رخ می دهد و تحقیقات و برونداد های حاصل از پژوهش هایی که در دانشگاه انجام می دهند، طراحی مکانیزم هایی است که باعث هم افزایی بین این 2 بخش گردد. در برخی از کشور ها سیستم حاکمیتی هم پشتیبانی هایی به وسیله مالی یا قوانین و مقررات الزام آور انجام می دهد و در برخی مواقع هم نیازی به این ها نیست و یک فرهنگ کسب و کار و توسعه علم و فن آوری وجود دارد تا صنعت و دانشگاه در کنار هم قرار بگیرند. تجربه هم نشان داده که در چنین کشورهایی، هم دانشگاه پیشرفت نموده و هم صنعت.

عضو هیئت علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه دامغان ادامه داد: این بخش، مطالعه تئوری ما بوده که بیایم و ارتباط صنعت و دانشگاه را در کشور های دیگر مورد آنالیز قرار بدهیم تا به سازوکاری متناسب برای کشورمان برسیم. این مطالعه حدودا 3 سال به طول انجامید تا به یک جمع بندی رسیدیم که با طراحی یک سازوکار، می توانیم این کار را پیش ببریم. از سویی دیگر، مطالعات میدانی نیز به منظور شناخت حوزۀ مطالعاتی و عملیاتی، ویژگی ها و شاخص های تأثیر گذار، در کنار توانمندی ها آغاز شد تا در طراحی بتوانیم به نتیجۀ اثر بخشی برسیم؛ لذا این مطالعات میدانی با تمرکز بر شهرک صنعتی دامغان کلید خورد.

وی گفت: در ابتدای این فاز، حدود 20 واحد صنعتی بازدید و با هر واحد جلساتی برگزار گردید و عارضه یابی به روش مشاهده برای این واحد ها به انجام رسید. در این گپ و گفت های محبت آمیز، با ویژگی های دوستان آشنا شدیم و معضلات ایشان را دسته بندی کردیم تا بفهمیم آیا دانشگاه می تواند به سمت حل این مسائل برود یا خیر. این مرحله نیز یک سال تا 14 ماه زمان گرفت تا به یک جمع بندی رسیدیم.

فضل الله ادامه داد: نهایتا یک گروه پایلوت متشکل از 5 شرکت موافقت کردند که وارد فاز مطالعۀ اولیه بشویم. در این مرحله برای کاهش ریسک، پروژه را دفعتا گسترش نمی دهیم، بلکه با یک گروه پایلوت به صورت محدود آغاز می کنیم و تا مرحله ای پیش می بریم که در صورت پیروز بودن، بتوانیم به بقیۀ شرکت ها نیز سرویس بدهیم. آغاز ایده تا رسیدن به این گروه پایلوت حدود 4 سال زمان گرفت.

عضو هیئت علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه دامغان اضافه نمود: پس از تکمیل مطالعات میدانی، وارد فاز تخصصی شدیم و جلسات با شرکت ها به صورت یک به یک تشکیل شد و در نهایت، تعدادی معضل به صورت تفکیک شده برای هر واحد صنعتی شناسایی شد. برخی از این مسائل به صورت خاتمه نامه های دانشجویی تعریف شد که در حال اجرا است و برخی نیز پروژه های عملیاتی است که اعضای هیأت علمی به همراه تیمی که دارند مشغول آن ها هستند.

وی با اشاره به دیگر ابعاد کلینیک صنعت گفت: منابع انسانی ما که دانشجویان و اعضای هیأت علمی هستند درکنار منابع سخت افزاری مانند آزمایشگاه ها و کارگاه ها، ظرفیت های دانشگاه به حساب می آیند که در کلینیک صنعت منتفع خواهند شد. جهت های دوره حضور در جامعه مربوط به اعضای هیئت علمی نیز شناسایی و پتانسیل های آن طراحی شده و در حال اطلاع رسانی است و اعضای هیأت علمی، فرصت حضور در صنعت جامعه را خواهند داشت. طبق آنالیز هایی که صورت گرفته، یک دانشجو در کنار تحصیل، می تواند 20 ساعت در هفته، مشغول به کار باشد. طرح غنی سازی این 20 ساعت هم طراحی شده است، اما با توجه به اینکه به دلیل کرونا، دانشجویان حضور ندارند، اجرایی نشده و با حضور دانشجویان، قابلیت اجرا خواهد داشت. در این طرح، دانشجو هم می تواند در کنار تحصیل، آنچه را به صورت تئوری یاد گرفته، در عمل تجربه کند و هم مهارت جدیدی بیاموزد.

فضل الله تبار گفت: به مرور واحد های دیگری نیز به کلینیک صنعت، اضافه خواهد شد و در آینده، ما کلینک معدن و کلینیک کشاورزی و صنایع تبدیلی را نیز خواهیم داشت که با توجه به معادن شهرستان و معضلات کشاورزی سنتی در آن، به سمت حل معضلات و ارتباط بیش از پیش این حوزه ها با دانشگاه حرکت کنیم.